Cher CEO,

Depuis 2016, nous avons eu l’occasion de rencontrer des dirigeants d’entreprise motivés et passionnés comme vous. C’est pourquoi je viens par cette lettre vous féliciter pour chaque mission accomplie et vous envoyer une petite aide.

Je sais que vous avez le potentiel pour faire de grandes choses. Oui, vous !

Comme à mon habitude pour la nouvelle année, j’ai choisi de vous livrer 04 idées qui ont amélioré de façon significative le business des entreprises que nous avons accompagné au cours de l’année 2019.

Prenez-en note, cela pourrait vous servir à compter de maintenant.

Commençons:

Idée 1: Configurez les 03 variables qui composent votre objectif final.

Pour qui? Quoi? Combien? Voila 03 questions auxquelles votre entreprise doit répondre systématiquement avant d’injecter votre argent dans n’importe quelle action marketing ou commerciale prévue. C’est compris?

Idée 2 : Respectez scrupuleusement votre processus métier interne.

Cela vous apporte 03 avantages essentiels:(1) le respect des délais indiqués au clients, (2) le transfert de responsabilité et de rigueur vis à vis de l’activité, (03) la quiétude dans l’esprit du dirigeant.

Idée 3: Choisissez les indicateurs de performance à surveiller.

Ce sont des mesures choisies par le dirigeant pour savoir que son activité évolue vers l’atteinte des objectifs fixés et permettre à l’équipe de garder le cap.

Idée 4: Construire une campagne marketing ciblée chaque mois.

Pour augmenter la notoriété et la visibilité de votre entreprise dans un monde de forte concurrence. En plus cela vous assure de déclencher dans l’esprit de votre client le nom de votre marque ou entreprise dès qu’il se met à la recherche d’un produit/service comme le votre.

Pour finir, je vous invite à répondre en 1 minute à ce petit quizz afin que l’un de nos conseillers vous offre aussi la liste de nos meilleures recommandations destinée aux dirigeants pour 2020.

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